Explorer de nouveaux horizons et changer votre regard en repartant d'une compréhension profonde des individus et de l'environnement qui nous entoure
S'autoriser à penser l'impossible pour créer une vision porteuse de sens et créatrice de valeur partagée par toutes vos équipes
Mobiliser vos équipes et vos partenaires pour atterrir sur des projets concrets et transformer vos rêves en réalité
ous identifions de nouvelles opportunités par la co-construction, la prospective stratégique et le design fiction pour imaginer votre futur, donner sens à votre vision et actionner votre transformation
Concevoir des scénarios prospectifs basés sur le climat pour développer une stratégie de transition vers une économie bas carbone #FORESIGHT
Co-constuire la raison d'être
et le manifeste d'entreprise en impliquant l'ensemble des collaborateurs
#PURPOSE
#MANIFESTO
Co-créer un plan stratégique de la start-up interne Wx pour accélérer le déploiement de la nouvelle offre autour des New Ways of Working #WORKPLACE TRANSFORMATION
#SCALE UP
Imaginer une offre de protection innovante en s'appuyant sur les besoins identifiés et en explorant l'évolution des usages #DESIGN FICTION
Réaliser un Wargame stratégique pour bâtir une stratégique robuste face aux nouveaux entrants low-cost du marché long-courrier #WARGAME
#CREATIVE STRATEGY
Co-construire le plan stratégique 2023 de l'entreprise grâce à une démarche globale, participative et centrée clients #STRATEGIC PLAN
Nous explorons les attentes et usages par les sciences sociales et le design pour créer de nouvelles propositions de valeur pour vos clients et collaborateurs
Concevoir des nouveaux services pertinents grâce à une approche d’innovation par le design, centrée sur les clients et partenaires #SERVICE DESIGN
#USER RESEARCH
Repenser et co-construire la future plateforme d'Information et de Documentation centrée sur les besoins utilisateurs #UX/UI DESIGN
#USER JOURNEY
Concevoir et réaliser un escape game digital visant à promouvoir les métiers du conseil auprès des étudiants #GAME DESIGN
Repenser les espaces de vente par une démarche de design participative centrée sur l'observation terrain #SPATIAL DESIGN
#CUSTOMER JOURNEY
Faciliter l’adoption d’une nouvelle technologie de paiement biométrique en concevant un parcours d’usage adapté #USER JOURNEY
Étudier l’évolution des usages des pre-school et leur perception des offres de contenus jeunesse à leur disposition #USER RESEARCH
#USER JOURNEY
Nous engageons vos collaborateurs dans la co-construction de nouvelles façons de travailler ensemble par l’intelligence collective pour dessiner une organisation plus agile et plus performante
Concevoir et animer une démarche de mobilisation et de conduite du changement autour du déploiement d'un nouvel outil digital. #CHANGE BY DESIGN
#DIGITAL TRANSFORMATION
Co-concevoir la future charte de télétravail en proposant un outil
"clé en main" pour animer les discussions dans les équipes #NEW WAYS OF WORKING
#CULTURE
Développer une culture client en représentant visuellement l'impact de chaque équipe sur le client #TEAM VALUE MAP
Concevoir un programme d'intrapreneuriat adapté aux équipes R&D visant à lever les freins à l'innovation #IMPACT INNOVATION
#COLLABORATIVE STRATEGIC PLAN
Améliorer l'expérience des employés afin qu'elle ait un impact positif sur la relation avec les clients et sur la performance de l'entreprise #EXPERIENCE DESIGN
Accompagner le Lab des Territoires au passage à l'échelle et à la réalisation de ses services digitaux innovants #STRUCTURING OF INNOVATION
Fondateur
Autrichien, père de famille et créatif, Martin apporte à l’équipe et à nos clients une vision stratégique. Son dynamisme et son ouverture d’esprit sont gage de réussite.
Responsable Innovation et design
Toujours prête pour de nouvelles aventures, Aurélie aime les découvertes, qu’elles se trouvent à l’autre bout du monde ou simplement cachées dans les petits bonheurs du quotidien. Elle partage son énergie et son optimisme avec vos équipes pour imaginer ensemble le meilleur pour demain.
Designer
Entre roller derby et yoga dans la vie perso, management et design dans la vie pro, Kim aime faire varier ses compétences pour créer différemment, mais toujours au service de l’humain.
Accélératrice d'innovation
Passionnée de théâtre d’impro et d’histoire de l’art, Marie met son énergie, son enthousiasme et sa créativité au service de ses clients.
Designer
Passionnée par les travaux créatifs tels que la couture et la céramique, Agathe aime mettre la main à la pâte pour découvrir de nouvelles choses et utiliser ses compétences en design et management de l’innovation dans différents domaines.
Designer
Bryan a à cœur de croiser les points de vu et domaines d’expertise afin d’enrichir son expertise en design et sa pratique du conseil. En plaçant l’usager au centre de la réflexion, B. veut mettre en place des projets toujours plus justes et pertinents aux yeux du client final.
Accélératrice d'innovation
Curieuse et engagée, Pauline fait du changement un état d’esprit et un mode de vie qu’elle aime partager tout en s’enrichissant de la diversité des secteurs d’activités, des approches et des expériences.
Designer
Aficionado de mode et de beaux objets, Pierre a cœur de se mettre à la place du consommateur final, afin d’apporter ce point de vue dans ses projets. Il est fier de traduire des concepts complexes en une simple et belle expérience pour l’utilisateur.
Accélératrice d'innovation
Curieuse et passionnée d’innovation et d’entreprenariat, Cécile aime repenser les stratégies d’entreprise et les expériences utilisateurs pour imaginer des futurs durables et accélérer le progrès pour tous.
Accélérateur d'innovation
Ingénieur de formation et designer par conviction, Frederic aide nos clients à libérer leur potentiel d'innovation via une approche basée sur le design pour créer de nouveaux produits, services et stratégies.Le fait qu'il soit allemand n'a d'impact que sur les accents manquants dans son prénom typiquement français.
Accélérateur d'innovation
Au croisement du conseil et de l’entrepreneuriat, passionné de prospective, Stéphane aime comprendre et anticiper les ruptures à venir, et adapter vos stratégies d’innovation à un monde complexe et incertain
Accélérateur d'innovation
Dynamique et curieuse, Sophie est impliquée sur des projets de transformation digitale. Elle aime se mettre à la place de l'utilisateur final pour accroître la mobilisation des acteurs par des approches innovantes et dynamiques
Accélérateur/trice d’Innovation
Accélérateur/trice d’Innovation
Accélérateur/trice d’Innovation
Accélérateur/trice d’Innovation
Accélérateur/trice d’Innovation
Accélérateur/trice d’Innovation
Innovation is fancy. Everyone wants to do nice brainstormings and have wild ideas. We see companies playing the innovation theater all the time.
It’s all over social media.
Everyone seems smarter than the others. But we know from experience that innovation is hard, it’s unsettling, messy, complex and more often than not it’s not conclusive.
It’s a numbers’ game. The more you try, the more likely you are to succeed.
We push through the hard times, we reflect on it together with our clients and we find ways to keep teams making progress against the odds.
And at times we decide to let go and help the teams involved mourn over their perceived failure, rebound and come out
of the experience even stronger.
User-centricity won’t save the world. We recognize that to solve the world’s toughest challenges, we cannot rely
on satisfying the end-users alone.
There are other stakes and stakeholders to be considered.
We strive to create multi-win opportunities based on a profound understanding of the interconnections between different problems and stakeholders.
We help innovators to understand these interactions in a systemic view and how to generate beneficial solutions for many or all related stakeholders, not only the company
and their customers.
Methodology frameworks are helpful, no question. They are necessary to speak a common language with our clients,
and to reassure. But methodologies don’t create impact. Results do.
Therefore, we are quick in tweaking methods to the purpose
at hand, blending tools and techniques as we see fit.
We design purposeful interventions. Therefore, we spend
a lot of time to better understand and define the expected outcomes, develop success criteria for our interventions
and aim for measurable results.
Then, once we get started, we do everything that’s in
our power to achieve those goals and hit our targets.
The creative sparks are the easy part of innovation. We get seduced by wild ideas and most of us love to diverge into unknown territories and discover new opportunities. Not all of those ideas are winners.
90% of them are not. But for the ones that resonate the most, the ones we truly believe in, the ones we fall for, a serious journey to fulfillment starts.
To us, innovation is “bringing something new to life”. This means that we move beyond the easy part, we push through the honeymoon phase. We are ready to run the marathon of realization, to endure the pain that comes with it to be able to reap the rewards of all the hard work. For the ideas that win our hearts, we go through hell and back.
The challenge is in the process, not in the co-creation workshops. Innovation initiatives always generate a high level of energy just before and during the actual collaboration events, but innovation does not happen overnight.
Therefore, the key is to create the conditions for continued collaboration beyond single events. We know how to deal with the risk of a slow-down in team dynamics and we design our approaches around a series of shorter workshops, instead of one single event.
Only if workshops are clearly defined as steps in an overarching process, the intended transformations can take form and develop over time.
The challenge is in the process, not in the co-creation workshops. Innovation initiatives always generate a high level of energy just before and during the actual collaboration events, but innovation does not happen overnight.
Therefore, the key is to create the conditions for continued collaboration beyond single events. We know how to deal with the risk of a slow-down in team dynamics and we design our approaches around a series of shorter workshops, instead of one single event.
Only if workshops are clearly defined as steps in an overarching process, the intended transformations can take form and develop over time.
Short cycles of work, a taste for experimentation, and the desire and ability to quickly provide practical solutions are more important than ever in an increasingly volatile, uncertain, complex and ambiguous world. We design our interventions around these principles. And we love Post Mortems!
We believe in our responsibilities for the upcoming generations. We recognize that we don’t do enough collectively and individually to live up to this responsibility. But we try to become a little bit better every day. We also know that it’s better to do it together than alone, easier to motivate ourselves and more difficult to hide out.
Therefore, we always ask the question: will this (innovation) make the world a better place ? There is no easy answer to this, but the simple act of asking the question and reflecting upon it is a tiny step into the right direction.
